s’adapter – lecture S’adapter s’adapter – lecture Chapitre Content 0% Complet 0/11 Étapes introduction La seule chose qui est certaine au sujet des prédictions, c'est que beaucoup d'entre elles seront fausses. Top-down, les organisations centralisées ont l'illusion d'avoir un contrôle total. La complexité du monde signifie que nous devons recourir à l’épreuve et à l'erreur pour que nos entreprises survivent Les expériences produisent beaucoup d'échecs, mais aussi des révolutions étranges. L'innovation n'est possible que si nos échecs peuvent survivre Des tests désintéressés nous permettent de distinguer ce qui fonctionne de ce qui ne fonctionne pas Les politiques sociales doivent éviter la rigidité et les failles, et adopter davantage d'expériences fondées sur le marché. Les entreprises qui accordent l'autonomie à leurs employés peuvent trouver de nouvelles façons de survivre ou de s'épanouir. Nous avons besoin d'une critique amicale et juste pour nous aider à identifier nos défauts et à nous en défaire. Le message clé de ce livre : Back to Résumé