Diriger une entreprise, c’est un peu comme faire des montagnes russes : vous pouvez tenir bon pour la vie et crier ou vous pouvez lever les mains en l’air et vous amuser.
La possibilité de profiter de la balade vient quand on s’habitue aux différentes étapes des montagnes russes. Alors qu’est-ce que c’est ?
La première étape est celle de l’optimisme mal informé. Vous venez de vous attacher et vous êtes en route avec votre montée d’adrénaline en tête.
À ce stade, vous avez peut-être des attentes irréalistes à l’égard de votre entreprise et peut-être même de l’énergie maniaque.
Sans aucune idée de ce qui vous attend, vous êtes vulnérable à tout ce qui, selon vous, pourrait contribuer à la croissance de l’entreprise, qu’il s’agisse de petites choses comme des stylos portant le logo de votre entreprise ou de consultants coûteux. En contrôlant votre enthousiasme, vous économiserez de l’argent et un temps précieux.
La prochaine étape sur les montagnes russes, c’est quand tout devient réel. Vous descendez la piste et c’est beaucoup plus effrayant que vous ne l’imaginiez !
En tant que dirigeant d’une entreprise à cette étape, vous pouvez ressentir de la peur, de la nervosité et de la frustration. Bien sûr, vous vous sentez peut-être beaucoup plus critique et pessimiste, mais maintenant que vous savez à quoi ressemble vraiment la gestion d’une entreprise, ne vous laissez pas trop abattre par vos efforts.
Tirez plutôt parti de vos nouvelles connaissances et de vos capacités critiques en les appliquant à une planification, une budgétisation et une prise de décision consciencieuses. Vous êtes moins enthousiaste maintenant et vous pourrez faire de meilleurs choix, mais n’oubliez pas de profiter du temps libre !
Nous traversons tous des moments où la ruée des hauts et des bas semble avoir été remplacée par la stagnation. Tout le monde est susceptible de tergiverser, même les entrepreneurs. Apprenez à le battre en un clin d’œil.
