Devenir un leader prospère est un long processus, mais les récompenses sont grandes. Pourtant, le voyage ne se termine jamais vraiment. Parce qu’un vrai leader continue à donner en retour en enseignant aux autres à devenir des leaders, aussi.
Il y a plusieurs raisons pour lesquelles c’est important.
Premièrement, le fait d’avoir un seul leader crée un étranglement organisationnel. En d’autres termes, lorsqu’une seule personne prend toutes les décisions, le reste de l’entreprise devient passif et dépendant. Les auteurs comparent même les modèles de leadership traditionnels à un troupeau de buffles.
Au lieu de suivre aveuglément une tête de buffle, des organisations vraiment efficaces sont organisées comme un troupeau d’oies, volant en formation V et tournant continuellement qui est à la tête pour s’opposer au vent.
Une autre raison pour laquelle il est insensé d’avoir un seul leader : quand cette personne démissionne, comment quelqu’un d’autre peut-il être prêt à assumer la charge ?
D’ici là, il est essentiel de créer une culture de leadership au sein de l’organisation et de donner aux membres de l’équipe les moyens de devenir eux-mêmes des leaders.
Comment ? Il suffit de les inclure dans le processus de gestion, ce qui leur permet de prendre part aux décisions clés. Cela leur permet de développer leurs propres compétences en leadership.
La formation de futurs leaders n’est pas seulement une nécessité organisationnelle, c’est aussi la dernière étape de l’échelle ; le summum de tout ce que vous faites : reproduire des collègues leaders qui peuvent agir de façon autonome et aussi élever leurs propres nouveaux leaders. Cela reproduira efficacement votre travail à l’infini.
Prenons le modèle de Socrate. L’étudiant du philosophe grec ancien, Platon, a fondé une académie qui a transmis le savoir à des générations d’étudiants. Parmi ces étudiants se trouvait Aristote, qui devint plus tard un mentor important d’Alexandre le Grand. Les leaders ont formé les futurs leaders.Et il y a un autre avantage important à enseigner et tirer les autres vers le haut : voir d’autres personnes grandir et suivre vos traces est très gratifiant. En fait, c’est la plus grande source d’épanouissement personnel qui soit !
