. Vous savez maintenant qu’il est essentiel de consacrer votre temps limité à des tâches qui auront le plus grand impact. Le dixième secret peut vous y aider. Il dit qu’en appliquant le principe de Pareto, vous pouvez découvrir des raccourcis pour réussir. Voilà ce que ça veut dire :
Dans les années 1890, le philosophe et économiste italien Vilfredo Federico Damaso Pareto a découvert que 20 % des pois de son jardin produisaient 80 % de ses touffes saines. Il a extrapolé cette règle 80/20 dans le principe général qui porte maintenant son nom. Elle peut s’appliquer à un certain nombre de domaines.
Par exemple, en appliquant la règle 80/20 à vos employés, vous pourriez décider que la majorité de vos vendeurs devraient être mis à pied puisqu’ils sont les moins performants. De là, vous pourriez concentrer votre énergie sur les 20 % restants qui génèrent déjà 80 % de vos ventes en leur offrant des récompenses et un soutien accru. Le résultat final sera probablement une amélioration globale des ventes.
Vous pouvez aussi utiliser la règle des 80/20 dans votre vie personnelle en analysant les tâches que vous effectuez chaque semaine, puis en identifiant celles qui ont le plus d’impact.
Cela dit, vous pouvez aussi accomplir davantage en évaluant de façon critique les tâches qui vous attendent. Le onzième secret est conçu pour vous aider à le faire. Il dit que le fait de tirer parti de vos compétences et de déléguer du travail vous permettra d’accroître votre productivité. Prenons une expérience de 2013 publiée dans le Harvard Business Reviewpar les professeurs Julian Birkinshaw et Jordan Cohen. Elle a révélé que 43% des travailleurs étaient insatisfaits des tâches qu’ils accomplissent au travail. En formant simplement les employés à ralentir et à se poser quelques questions, les auteurs de l’étude ont pu identifier des tâches importantes, libérant ainsi huit heures supplémentaires par semaine. La première question qu’ils se sont posée était : ” Quelle est l’importance de cette tâche pour l’entreprise ? ” ” Y a-t-il quelqu’un d’autre qui peut l’accomplir ? ” Et enfin, ” Comment cette tâche pourrait-elle être accomplie si j’avais la moitié du temps ? “
