N’avez-vous jamais eu l’impression de ne pas faire une grande différence ? Ou ce que vous faisiez n’avait aucune importance ? Beaucoup de gens ont cette impression. Mais pourquoi ?
Eh bien, plusieurs entreprises ne peuvent pas suivre les changements constants du monde actuel. Et c’est là que réside le problème.
Nous vivons actuellement à l’ère de la connaissance, de l’information et du savoir, le successeur de l’ère industrielle. De nombreuses entreprises éprouvent des difficultés à s’adapter aux nouvelles approches du travail que cette nouvelle ère a engendrées. Ces entreprises fonctionnent toujours avec une idéologie de l’ère industrielle, gouvernée par un style de personnes dominatrices.
Ce genre d’approche ne fonctionne pas à l’ère actuelle qui consiste à libérer le potentiel de nos travailleurs.
Considérez la valeur de la qualité dans l’industrie informatique d’aujourd’hui. Un programmeur exceptionnel, par exemple, est 1000 fois plus productif qu’un programmeur moyen. Pendant l’ère industrielle, de telles incohérences entre les niveaux individuels de productivité étaient impossibles.
Il est donc nécessaire d’abolir l’approche de contrôle de la nouvelle ère, car elle limite le potentiel des employés. Nous devons produire la qualité que nous attendons des entreprises d’aujourd’hui.
En outre, les employés devraient être encouragés à trouver leur place.
Tout le monde veut être meilleur dans son domaine, mais seuls ceux qui développent leur potentiel et prennent l’habitude d’utiliser leurs forces peuvent connaître un vrai succès. Trouver le potentiel intérieur est connu sous le nom de la 8e habitude. Alors, comment y parvenir ?Il faut d’abord traiter les employés avec respect afin qu’ils puissent faire leurs propres choix : utiliser leur créativité et leur faire se sentir importants dans leur milieu de travail. Chacun doit être capable de développer son potentiel et, à son tour, inspirer les autres à développer le leur.
