Donnez à vos employés les moyens de trouver et d’utiliser leur passion et leur talent

Qui contrôle la planification et l’évaluation des tâches dans les entreprises ? Les leaders, n’est-ce pas ? C’est souvent le cas. Mais si les leaders dirigent un navire plein, ils font souvent plus de mal que de bien tant au personnel qu’à l’entreprise elle-même.

De nombreux travailleurs ne sont pas vraiment passionnés par leur travail. Cela conduit généralement à des résultats médiocres. Les employés perdent leur motivation lorsqu’ils n’ont pas assez de liberté ou de responsabilité. Habituellement, le gestionnaire s’occupe de toute la planification et de l’évaluation. On s’attend à ce que les travailleurs fassent ce qu’on leur dit.

Cependant, si les travailleurs partagent la responsabilité et le contrôle avec leur chef, ils commenceront à se sentir plus motivés et, au fur et à mesure que leur potentiel et leurs talents commenceront à se faire valoir, ils finiront par trouver leur place. Lorsqu’un leader confie un peu de contrôle, les employés sont habilités et soutenus, car ils se sentent en confiance.

Prenons l’exemple d’une entreprise de nettoyage qui compte un grand nombre d’employés non motivés dont la seule tâche est de nettoyer un grand bâtiment tous les jours. Comment pourraient-ils être motivés ? Une idée simple pour les motiver et les aider à trouver leur place est de leur permettre de prendre des décisions importantes, puis d’évaluer leur succès. Le personnel peut essayer différents produits. Par exemple différents aspirateurs puis évaluer ceux qui fonctionnent le mieux.

Avoir une approche un peu plus distanciée peut ne pas sembler être la bonne chose à faire, car les leaders sont traditionnellement ceux qui détiennent le pouvoir. Mais le plus important est de faire le meilleur travail possible et d’amener les travailleurs à trouver leur propre place dans l’entreprise. Si vous y parvenez, vous, vos employés et votre entreprise en récolteront tous les fruits.

Mayele

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