En concrétisant votre vision, vous resterez sur la bonne voie tout au long de votre cheminement vers sa réalisation. Mais cela ne signifie certainement pas qu’il faille s’y tenir sans compromis.
Prenons l’histoire d’Alan Greenspan, l’un des plus grands défenseurs de la déréglementation financière et du libre marché. En tant que président de la Réserve fédérale américaine de 1987 à 2006, sa volonté de créer une économie de marché en plein essor a entraîné une baisse des taux d’intérêt en 2004.
Malgré les avertissements selon lesquels cela pourrait créer une vague d’emprunts instables, Greenspan s’en est tenu strictement à son plan initial. Le résultat ? Ses politiques ont été un facteur majeur dans l’une des plus grandes crises financières de l’histoire. La leçon tirée ici est qu’une stratégie intransigeante n’est pas toujours une stratégie intelligente.
Les humains ne sont pas plus parfaits que nos plans – nous ferons toujours des erreurs que nous n’avons pas vues venir.
Afin de réaliser efficacement notre vision, nous devons rester flexibles dans notre stratégie et nous assurer d’être à l’écoute des autres. Les leaders doivent être à la fois attachés à leur vision et ouverts d’esprit tout au long de leur cheminement vers sa réalisation.
L’une des meilleures façons de trouver un équilibre entre la détermination et la souplesse est d’élaborer une stratégie qui tient compte des événements imprévus et des multiples possibilités.
Prenons l’exemple de Shell dans les années 1970 et 1980. Un analyste en planification stratégique, Pierre Wack, a préparé les dirigeants de l’entreprise à toutes sortes de scénarios possibles, afin qu’ils puissent limiter les dégâts même dans les pires crises.
L’une de ces crises s’est produite : l’embargo pétrolier mis en place par les pays de l’OPEP dans les années 70 a entraîné de graves chocs de prix qui ont à leur tour provoqué des bouleversements économiques dans le monde entier. Comme ses dirigeants s’étaient préparés à l’avance à cette crise, Shell a beaucoup moins souffert que ses concurrents.
