Comme nous l’avons appris dans ce livre, un leader visionnaire doit être crédible ou, en d’autres termes, posséder une éthique. Ici, nous examinerons ce principe plus en détail afin de découvrir ce que cela signifie vraiment de passer de la parole aux actes en tant que leader.
Seriez-vous prêt à suivre un dirigeant qui dit une chose et en fait une autre ? Bien sûr que non – vous ne soutiendriez pas la stratégie d’une personne s’il est clair qu’elle n’y croit pas elle-même. En tant que leader, il est essentiel que vous reflétiez l’authenticité. Vous pouvez y parvenir en communiquant votre amour pour ce que vous faites dans chacune de vos actions.
Steve Jobs était un maître dans le développement d’un lien personnel avec les supporters grâce à son authenticité et l’amour de son travail. En partageant des histoires et des anecdotes de sa propre vie, du décrochage scolaire à la lutte contre le cancer, il a mis sa vision de l’innovation dans un contexte humain auquel nous pouvons tous nous identifier.
La conscience de soi est tout aussi importante pour l’intégrité d’un leader. Seuls les dirigeants qui montrent la volonté d’apprendre de leurs erreurs et de leurs échecs seront ceux qui gagneront la confiance de leurs disciples.
Nous avons tous nos angles morts. Vous pouvez, cependant, renforcer votre propre conscience de vous-même en effectuant l’exercice de nécrologie. Demandez-vous ce que vous souhaiteriez avoir accompli de votre vivant si vous deviez mourir aujourd’hui. C’est une façon infaillible de vous aider à renouer avec vos valeurs fondamentales et vos objectifs de vie. En fin de compte, savoir ce que vous représentez est au cœur d’un leadership visionnaire.
