Jugez-vous la qualité d’un livre sur le temps qu’il a fallu à l’auteur pour l’écrire ? Bien sûr que non. Il en va de même pour le travail.
Ce sont les résultats qui comptent. Le nombre d’heures consacrées à un projet donné n’est pas pertinent. Après tout, pouvez-vous penser à un seul client ou collègue qui voudrait que vous consacriez plus de temps à quelque chose si ce temps supplémentaire conduisait à des résultats pires ?
Par exemple, supposons que vous rédigez deux rapports. Le premier, sur lequel vous avez passé huit heures, s’avère être mauvais parce que vous l’avez commencé tard et que vous étiez anxieux en l’écrivant. Le second qui ne vous a pris que trois heures à écrire est excellent parce que vous vous y êtes préparé et que vous saviez exactement quoi écrire. Lequel des deux rapports pensez-vous que votre patron préfèrera ?
Le fait est qu’il est totalement irrationnel d’accorder plus d’importance au nombre d’heures que vous consacrez à un travail qu’à la qualité du résultat. Cela dit, même si le fait de travailler plus vite ne signifie pas que vous quittez toujours le bureau plus tôt, cela signifie que vous devez vous sentir libre de prendre un peu de temps pour vous reposer.
Il est insensé d’adopter une culture qui favorise les longues heures de travail plutôt que la productivité. Malheureusement, beaucoup de dirigeants accordent encore plus d’importance aux heures de travail qu’aux résultats obtenus.
Ils ont tendance, souvent inconsciemment, à valoriser les travailleurs qui font des heures supplémentaires et des heures de travail le week-end. Par conséquent, de nombreux dirigeants prétendent favoriser les résultats, mais dans la pratique, ils préfèrent les employés qui travaillent pendant de longues heures.
Compte tenu de ce que vous savez maintenant de la productivité, c’est évidemment un problème. Cependant, c’est une culture que vous pouvez changer en empêchant qu’une telle culture ne prenne racine. Pour ce faire, évitez simplement de faire des remarques qui renforcent l’importance des longues heures de travail.
Par exemple, si un collègue part plus tôt, ne dites pas des choses comme : “Hé, il n’est pas l’heure de rentrer ” Et si un collègue arrive en retard, évitez les commentaires comme : “Regardez qui a finalement décidé de venir !”En évitant ces remarques sournoises, vous améliorerez votre culture d’entreprise. Bien sûr, il y a d’autres avantages à réduire les longues heures de travail. D’une part, cela vous donne plus de temps pour votre vie privée, qu’il s’agisse d’une sortie avec votre famille ou d’une activité physique
