Avez-vous une idée de ce que l’on ressent quand on commence un nouvel emploi ? Quand on s’engage dans une nouvelle carrière qui peut être stressante. Par ailleurs, bon nombre d’entre nous ont tendance à se tourner vers leurs collègues pour apprendre de leurs exemples.
Cependant, si vous entamez une carrière de coach, c’est un tout autre jeu.
Pourquoi ? Parce qu’un bon coaching signifie faire participer les cadres supérieurs à un processus d’auto-découverte et il n’existe aucune formule pour cela.
En revanche, il s’agit de créer votre propre style de coaching unique. Façonner ce que l’on appelle votre modèle personnel de coaching vous aide à aller au-delà de votre rôle de coach à l’emporte-pièce pour devenir exceptionnel.
Mais que faut-il pour créer un modèle personnel de coaching ?
Tout commence par l’autoréflexion. Quel genre de personne êtes-vous ? Quelle valeur ajoutée apportez-vous dans les contextes organisationnels ? Quels concepts et techniques de coaching préférez-vous en tant que client ?
Notez vos réponses dans un calepin pour pouvoir vous y référer plus tard. Par exemple : « J’aimerais avoir un processus axé sur les résultats où j’aiderais mes clients à trouver des solutions à leurs problèmes. »
Quand vous commencez à coacher, illustrez vos expériences comme vos forces, vos faiblesses et vos limites au fur et à mesure que vous établissez des relations avec vos clients. Faites le suivi des techniques que vous mettez en œuvre, celles qui fonctionnent et celles qui ne fonctionnent pas.
Réfléchir sur vous-même et sur votre travail vous aidera à découvrir ce qui vous distingue des autres coachs. Les aspects uniques de votre style de coaching constituent votre modèle personnel.
Bien qu’il faille beaucoup de temps, d’efforts et d’expériences avant que votre modèle personnel ne soit pleinement développé, la patience en vaut la peine.
Une fois que vous aurez développé votre modèle, vous disposerez d’une base solide à partir de laquelle vous pourrez grandir et évoluer au fur et à mesure que vous acquérez plus d’expérience et devenez un coach plus confiant.
Alors, par où commencer ? Le premier élément de votre modèle personnel est la gestion de l’engagement. Pourquoi est-ce si important ? Pour en savoir plus, lisez attentivement le prochain paragraphe.
