Si vous avez une excellente entreprise entre vos mains et que vous êtes prêt à passer à l’étape suivante, quelles sont vos options ? Les propriétaires d’entreprises qui cherchent à prendre de l’expansion pourraient songer à ouvrir une autre unité commerciale qu’ils gèreraient eux-mêmes, mais cela peut s’avérer coûteux et prendre beaucoup de temps. Le franchisage offre une alternative plus rentable à la croissance de votre entreprise. Examinons de plus près trois avantages clés.
Tout d’abord, les franchises nécessitent moins d’argent pour démarrer. Pour mettre sur pied une autre unité d’affaires appartenant à l’entreprise, vous aurez besoin de capitaux. Pour obtenir les fonds dont vous avez besoin, vous vous trouverez aux prises avec les banques pour mettre en place des prêts de plus en plus coûteux, ou vous aurez du mal à attirer l’attention des investisseurs sur les marchés boursiers.
Pour éviter tous ces problèmes, les propriétaires d’entreprises peuvent créer des franchises. Comme nous l’avons appris dans le point précédent, les franchisés investissent leur propre argent et assument eux-mêmes les risques de l’entreprise. Cela signifie que les franchiseurs n’ont pas besoin de mobiliser autant de capitaux pour ouvrir une nouvelle succursale.
Deuxièmement, les franchisés font d’excellents gestionnaires. Peu importe la façon dont vous développez votre entreprise, vous devrez déléguer le contrôle à d’autres. Mais les directeurs embauchés pour diriger de nouvelles entreprises appartenant à l’entreprise sont susceptibles d’agir assez égoïstement, puisque leur gagne-pain ne dépend pas directement de la survie de votre marque et de votre entreprise.
Les directeurs des succursales franchisées par contre assument le risque de l’opération ; ils s’investissent personnellement dans l’entreprise et voudront la voir réussir. Par conséquent, les franchisés ont tendance à être des gestionnaires responsables et fiables.
Enfin, la création d’une franchise donnera le coup d’envoi de votre expansion beaucoup plus rapidement que la création d’unités appartenant à l’entreprise ne le pourrait jamais. En empruntant cette dernière voie, vous vous retrouverez avec beaucoup de travail de gestion, de la recherche d’un nouvel emplacement à l’embauche de personnel, alors que les franchisés se chargeront eux-mêmes de ce travail de gestion. Il ne vous reste plus qu’à trouver les personnes prêtes à devenir vos franchisés.
