L’aptitude à apprendre a davantage trait à l’attitude qu’à la compétence et à la capacité mentale. C’est le désir d’écouter, d’apprendre et de mettre en application ses connaissances. C’est la soif de découvrir et de grandir. C’est la volonté d’apprendre, de désapprendre et de réapprendre. Lorsque j’agis comme mentor auprès de leaders, je leur rappelle que s’ils cessent d’apprendre, ils cessent de diriger. Quel que soit votre talent, vous le développerez encore si vous gardez vivace votre soif d’apprendre. Si vous voulez accroître votre talent, vous devez devenir apte à apprendre. Telle est la voie du développement. En réalité, personne n’est trop âgé, trop intelligent ou ne connaît trop de succès pour apprendre quelque chose de nouveau. La seule chose qui peut s’interposer entre un être humain et son aptitude à apprendre est une mauvaise attitude. Ceux qui réalisent qu’il y a chez eux place à l’amélioration se mettent souvent à la recherche d’un mentor, ce qui est une bonne chose. Mais on ne peut pas tout apprendre d’un seul individu. On n’a pas besoin d’un mentor, on a besoin de plusieurs mentors. Tout le monde a quelque chose à partager : une leçon apprise, une observation, une expérience de vie. Il suffit d’être prêt à écouter. Les gens nous enseignent, même lorsque ce n’est pas leur intention. C’est uniquement lorsque nous ne voulons pas apprendre que les autres deviennent incapables de nous faire grandir. Ça ne veut pas dire que tous ceux que vous rencontrerez vous enseigneront quelque chose, c’est juste que les gens ont le potentiel de le faire si vous le leur permettez. Si vous êtes ouvert à l’apprentissage ou prêt à adopter une telle attitude, vous serez en mesure d’apprendre des autres. Si vous voulez réellement maximiser vos progrès, vous devez faire plus qu’avoir une bonne attitude envers les autres : vous devrez trouver un mentor pour vous inspirer et vous aider à progresser. Lisez des livres, regardez des vidéos, assistez à des conférences, lisez des blogues. Ensuite, cherchez quelqu’un qui pourra vous aider à passer le palier suivant. Choisissez soigneusement ce mentor car elle influera le cours de votre vie. Voici six questions qui pourront vous aider dans votre choix : 1. La vie que mène cette personne mérite-t-elle que je m’en inspire ? 2. La vie que mène cette personne a-t-elle inspiré quelqu’un d’autre ? 3. Quels sont les principaux points forts de cette personne qui poussent les gens à s’en inspirer ? 4. Est-ce que cette personne a formé d’autres leaders ? 5. Les points forts de cette personne sont-ils reproductibles dans ma propre vie ? 6. Si les points forts de cette personne sont reproductibles dans ma vie, que dois-je faire pour les développer et les mettre en application ?

L’aptitude à apprendre a davantage trait à l’attitude qu’à la compétence et à la capacité mentale. C’est le désir d’écouter, d’apprendre et de mettre en application ses connaissances. C’est la soif de découvrir et de grandir. C’est la volonté d’apprendre, de désapprendre et de réapprendre. Lorsque j’agis comme mentor auprès de leaders, je leur rappelle que s’ils cessent d’apprendre, ils cessent de diriger. Quel que soit votre talent, vous le développerez encore si vous gardez vivace votre soif d’apprendre. Si vous voulez accroître votre talent, vous devez devenir apte à apprendre. Telle est la voie du développement. En réalité, personne n’est trop âgé, trop intelligent ou ne connaît trop de succès pour apprendre quelque chose de nouveau. La seule chose qui peut s’interposer entre un être humain et son aptitude à apprendre est une mauvaise attitude. Ceux qui réalisent qu’il y a chez eux place à l’amélioration se mettent souvent à la recherche d’un mentor, ce qui est une bonne chose. Mais on ne peut pas tout apprendre d’un seul individu. On n’a pas besoin d’un mentor, on a besoin de plusieurs mentors. Tout le monde a quelque chose à partager : une leçon apprise, une observation, une expérience de vie. Il suffit d’être prêt à écouter. Les gens nous enseignent, même lorsque ce n’est pas leur intention. C’est uniquement lorsque nous ne voulons pas apprendre que les autres deviennent incapables de nous faire grandir. Ça ne veut pas dire que tous ceux que vous rencontrerez vous enseigneront quelque chose, c’est juste que les gens ont le potentiel de le faire si vous le leur permettez. Si vous êtes ouvert à l’apprentissage ou prêt à adopter une telle attitude, vous serez en mesure d’apprendre des autres. Si vous voulez réellement maximiser vos progrès, vous devez faire plus qu’avoir une bonne attitude envers les autres : vous devrez trouver un mentor pour vous inspirer et vous aider à progresser. Lisez des livres, regardez des vidéos, assistez à des conférences, lisez des blogues. Ensuite, cherchez quelqu’un qui pourra vous aider à passer le palier suivant. Choisissez soigneusement ce mentor car elle influera le cours de votre vie. Voici six questions qui pourront vous aider dans votre choix : 1. La vie que mène cette personne mérite-t-elle que je m’en inspire ? 2. La vie que mène cette personne a-t-elle inspiré quelqu’un d’autre ? 3. Quels sont les principaux points forts de cette personne qui poussent les gens à s’en inspirer ? 4. Est-ce que cette personne a formé d’autres leaders ? 5. Les points forts de cette personne sont-ils reproductibles dans ma propre vie ? 6. Si les points forts de cette personne sont reproductibles dans ma vie, que dois-je faire pour les développer et les mettre en application ?
Mayele

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